A aprendizagem organizacional é um processo importante para o desenvolvimento profissional dos colaboradores e pilar da gestão do conhecimento nas organizações.
Quer saber o que é aprendizagem organizacional, quais são os tipos e como aplicar em sua empresa? Então continue a leitura para entender mais sobre o processo de aprendizagem nas organizações.
O que é aprendizagem organizacional?
A aprendizagem organizacional é um dos processos que compõem a gestão do conhecimento nas organizações. Ela concentra uma série de ações, metodologias e ferramentas que possibilitam ao colaborador otimizar seus conhecimentos e melhorar o desempenho profissional.
Em linhas gerais, esse processo pode ser definido como a manutenção, organização e compartilhamento de conhecimentos úteis para o crescimento de uma empresa.
Por que a aprendizagem organizacional é importante?
Nesse processo de aquisição de conhecimento, tanto a empresa quanto os colaboradores lucram, já que os profissionais têm a oportunidade de ganhar capital intelectual e a empresa pode contar com colaboradores mais engajados, que reúnem as habilidades necessárias para a execução das tarefas.
Confira a seguir os benefícios do processo de aprendizagem para as organizações e para seus funcionários.
Para a empresa
No cenário atual, permeado pelas tecnologias e pelas inovações constantes, a empresa ganha principalmente em resultados, já que uma equipe engajada e bem preparada consegue atuar a partir de ideias inovadoras e permanentemente atualizadas, com foco claro em desempenho.
Para os colaboradores
O processo de aprendizagem organizacional também auxilia o colaborador a se tornar um profissional confiante, pronto para executar suas funções com inteligência. Além disso, contribui para a melhora do clima na empresa.
Tipos de aprendizagem organizacional
Existem diferentes formas de aprendizagem organizacional que podem ser aplicadas em empresas. Vejamos algumas delas abaixo.
Cultural
É por meio da cultura organizacional que se estabelecem os valores da empresa e que os colaboradores conseguem entender a forma como devem realizar o trabalho e agir com os demais profissionais.
Os pilares e a missão do negócio devem ser guias para que os trabalhadores saibam como agir diante das situações do dia a dia, das conquistas e dos problemas.
Com líderes
A aprendizagem organizacional também pode ser viabilizada pelos próprios líderes. Nessa modalidade, os colaboradores adquirem conhecimentos diretamente com as lideranças, que transmitem suas experiências, ensinam habilidades e dividem seus conhecimentos orais, escritos ou com exemplos práticos.
Em grupo
O processo de aprendizagem em grupo acontece por meio do trabalho em equipe, workshops, bate-papos e dinâmicas. Momentos em que os participantes podem compartilhar experiências profissionais, conhecimentos e posicionamentos.
Com experiências
A dinâmica do mundo corporativo proporciona diversas oportunidades para novos aprendizados. Detectar problemas e encontrar soluções é um processo contínuo de aquisição de conhecimentos e desenvolvimento de habilidades e competências.
É claro que essa categoria de aprendizado depende diretamente da proatividade do colaborador e capacidade de autoavaliação.
Exemplos de como aplicar a aprendizagem organizacional
Agora que você já entendeu o que é aprendizagem organizacional e quais são seus tipos, explicaremos como aplicar essa metodologia na sua empresa. Existem diversas formas de fazê-lo, e citaremos algumas delas abaixo:
- Gamificação
- EAD
- Dinâmicas
- Reuniões online
1. Gamificação
A gamificação é uma metodologia dinâmica e interativa que propõe treinamentos corporativos por meio de jogos virtuais, com sistemas de recompensas.
Esses jogos podem, por exemplo, simular situações-problema, estimular o raciocínio lógico ou ajudar no desenvolvimento de competências comunicativas, de soft skills ou outros conhecimentos úteis para a organização e desempenho do profissional.
2. EAD
Muitas empresas adotaram o trabalho remoto e tiveram muito sucesso com esse modelo. Dessa forma, a localização geográfica não é um ponto importante para uma empresa que almeja sucesso.
Assim, uma ótima maneira de investir em aprendizagem organizacional é o EAD, porque não demanda altos custos com infraestrutura e os colaboradores gostam de ter a liberdade de realizar cursos no conforto de casa.
São diversas as maneiras de aprender com o EAD, por exemplo, com materiais escritos, videoaulas e conteúdos interativos em uma plataforma online e unificada.
3. Dinâmicas
As dinâmicas em grupo também são uma ótima forma de adquirir conhecimento. Por meio delas, os gestores conseguem desenvolver um ambiente lúdico de aprendizagem corporativa.
Uma boa dica é separar os colaboradores em times e criar um problema para eles desenvolverem uma solução. Assim, eles aprendem uns com os outros e estimulam a criatividade e o trabalho em equipe para solucionar um problema hipotético.
4. Reuniões online
A aprendizagem organizacional também pode ocorrer em reuniões online. Como já dissemos, existem diversas ferramentas que facilitam a comunicação entre profissionais e seus gestores e podem engajar os colaboradores mesmo em regime de trabalho remoto.
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Já vimos que a aprendizagem organizacional é uma prática importante para engajar seus colaboradores e melhorar os resultados das diversas equipes. Mas não é a única. A adoção de um software para organizar e padronizar processos diversos pode fazer toda a diferença na rotina de qualquer time, evitando erros humanos e garantindo mais visibilidade sobre todas as atividades executadas.
Por isso, vale a pena conhecer as soluções oferecidas pelo Pipefy, um software de gerenciamento e automação de fluxos de trabalho que é muito fácil de usar. Bastam alguns cliques em uma plataforma intuitiva para montar processos inteiros em minutos, e para automatizar tarefas maçantes e repetitivas que estão minando o ânimo dos colaboradores.
